Énoncé des Priorités

juillet 2015

Message du président du conseil et du président-directeur général

La Commission des services financiers de l’°ÄĂĹÓŔŔű (CSFO) rĂ©glemente les compagnies et les agents d’assurance et les experts en sinistres; les rĂ©gimes de retraite; les sociĂ©tĂ©s de prĂŞt et de fiducie exerçant leurs activitĂ©s en °ÄĂĹÓŔŔű; les credit unions et les caisses populaires; les courtiers, les agents et les administrateurs d’hypothèques; les coopĂ©ratives en °ÄĂĹÓŔŔű; et les fournisseurs de services qui reçoivent des paiements directs des assureurs automobiles pour certaines indemnitĂ©s d’accident lĂ©gales. Créée en vertu de la Loi de 1997 sur la Commission des services financiers de l’°ÄĂĹÓŔŔű (Loi sur la CSFO), la CSFO relève du ministre des Finances.

Le mandat de la CSFO défini par la loi consiste à fournir des services de réglementation afin de protéger l’intérêt public et d’accroître la confiance du public dans les secteurs qu’elle réglemente. La CSFO a pris l’engagement d’être un organisme de réglementation moderne et équitable, qui collabore avec les intervenants afin de soutenir un solide secteur des services financiers et de protéger les intérêts des utilisateurs de services financiers et des participants aux régimes de retraite.

La CSFO est dirigée par une commission composée de cinq membres, soit le surintendant des services financiers, le président du conseil, deux vice-présidents et le directeur des arbitrages. Le président du conseil et les deux vice-présidents de la commission sont, par leurs fonctions, le président du conseil et les vice-présidents du Tribunal des services financiers (Tsf).

Le TSF est un tribunal d’arbitrage spécialisé indépendant établi en vertu de la Loi sur la CSFO. Le TSF reçoit les requêtes et les appels relatifs aux décisions rendues ou proposées par le surintendant des services financiers.

Le présent document constitue le 18e Énoncé des priorités de la CSFO, et celui de cette année marque le lancement du Plan stratégique 2015-2018 de la CSFO. Cet énoncé fait état du plan stratégique, des priorités et des projets prévus de la CSFO et du TSF pour le prochain exercice, et présente un aperçu des principales réalisations de la dernière année.

Brian Mills
Directeur général et
surintendant des services financiers (par intérim)

Florence A. Holden
Présidente du conseil (suppléante)
Commission des services financiers de l’°ÄĂĹÓŔŔű
Tribunal des services financiers

Introduction

Chaque annĂ©e, la CSFO publie un Ă©noncĂ© des prioritĂ©s (l’« Ă©noncĂ© Â») dans lequel sont mentionnĂ©es les activitĂ©s envisagĂ©es. L’énoncĂ© des prioritĂ©s qui suit met en relief les dĂ©fis de cette annĂ©e, ainsi que les progrès accomplis depuis le dernier exercice.

À titre d’organisme intégré de réglementation, la CSFO entreprend les activités de réglementation qui régissent le secteur de l’assurance, les régimes de retraite, les sociétés de prêt et de fiducie, les credit unions et les caisses populaires, le secteur du courtage hypothécaire, les fournisseurs de services de santé et les coopératives. Pour réglementer ces sept secteurs, la CSFO a recours à une approche axée sur le risque rigoureuse et complète. Elle recueille des renseignements commerciaux sur ces secteurs pour lui permettre de prendre des décisions fondées sur des données probantes et de mieux cibler ses activités de réglementation. Ce faisant, elle peut fournir des services de réglementation efficients et efficaces.

La dĂ©marche adoptĂ©e par la CSFO pour respecter ses obligations en matière de rĂ©glementation au titre de la loi est dĂ©crite en dĂ©tail dans son cadre rĂ©glementaire, accessible sur le site  Web de la CSFO. La CSFO prĂ©sente Ă©galement ses activitĂ©s de base dans son rapport annuel. Dans le cadre de ses activitĂ©s, la CSFO fournit des services de rĂ©glementation pour rehausser la confiance du public dans les secteurs qu’elle rĂ©glemente grâce Ă  une approche Ă©quilibrĂ©e qui vise Ă  protĂ©ger les intĂ©rĂŞts des consommateurs et Ă  favoriser la prospĂ©ritĂ© des secteurs des services financiers.

Ă€ titre d’organisme de rĂ©glementation qui relève du ministre des Finances, la CSFO appuie le ministère des Finances dans la quĂŞte de son objectif, soit de favoriser le dynamisme, l’innovation et la croissance de l’économie et de gĂ©rer le budget, les finances et les affaires rĂ©glementaires connexes de la province de l’°ÄĂĹÓŔŔű.

Le 9 dĂ©cembre 2014, le Rapport annuel 2014 du Bureau du vĂ©rificateur gĂ©nĂ©ral de l’°ÄĂĹÓŔŔű (Bvgo) a Ă©tĂ© dĂ©posĂ© devant l’AssemblĂ©e lĂ©gislative de l’°ÄĂĹÓŔŔű. L’article 3.03 de ce rapport, Commission des services financiers de l’°ÄĂĹÓŔŔű â€” Surveillance rĂ©glementaire des rĂ©gimes de retraite et des services financiers, rend compte des rĂ©sultats d’une vĂ©rification de l’optimisation des ressources du Bvgo et comporte neuf recommandations. La CSFO a dressĂ© des plans d’action permettant d’appliquer les recommandations.

Dans le Budget de l’°ÄĂĹÓŔŔű 2014, le gouvernement a annoncĂ© son intention d’entreprendre des examens ciblĂ©s des mandats des organismes gouvernementaux. Dans le document Perspectives Ă©conomiques et revue financière de 2014, le gouvernement a annoncĂ© un examen du mandat de la CSFO et, le 3 mars 2015, il a annoncĂ© l’établissement d’un comitĂ© d’experts ayant comme mission d’examiner les mandats de la CSFO et de la SociĂ©tĂ© ontarienne d’assurance-dĂ©pĂ´ts. La CSFO applaudit l’examen du mandat et est prĂŞte Ă  collaborer avec le gouvernement afin de s’assurer que ses activitĂ©s et services rĂ©pondent bien aux besoins des Ontariens.

Activités de base de la CSFO

Politique de réglementation

La CSFO conseille le gouvernement sur les risques réels ou potentiels et les enjeux liés aux politiques qui touchent les secteurs réglementés. L’élaboration des politiques découle de la collaboration et des consultations avec les intervenants et le public. L’élaboration de politiques efficaces permet la répartition efficace des ressources et la protection de l’intérêt public.

Coordination de la réglementation

La CSFO joue un rôle important au chapitre de la coordination des initiatives de réglementation à l’échelle nationale. Les organismes de réglementation canadiens collaborent à la coordination des activités, au partage de l’information en cas de besoin, à la définition proactive des tendances et des risques émergents, à la recherche d’approches harmonisées, à l’établissement de consensus autour de solutions à des problèmes communs, de même qu’à l’élaboration de solutions et d’orientations en matière de réglementation applicables à divers territoires de compétence partout au pays.

La coordination permet de réduire les chevauchements inutiles, les éventuels retards liés aux processus de réglementation et les coûts réglementaires grâce à des projets conjoints et au partage des ressources. La CSFO travaille en étroite collaboration avec d’autres organismes de réglementation, au besoin, afin de s’acquitter du mandat que lui confère la loi.

Délivrance de permis et enregistrement

La loi exige que les particuliers et les sociétés obtiennent un permis ou un agrément auprès de la CSFO pour exercer certaines activités dans les secteurs réglementés. Ce mécanisme de délivrance de permis permet de s’assurer que seules des personnes compétentes et titulaires d’un permis soient autorisées à exercer des activités. De même, les régimes de retraite doivent être enregistrés auprès de la CSFO. Les permis et l’enregistrement favorisent le contrôle des secteurs réglementés afin de protéger les consommateurs des services financiers et les participants des régimes de retraite.

Dépôts de documents et demandes

Une fois autorisées ou enregistrées, les entités réglementées sont tenues par la loi de fournir régulièrement des renseignements à la CSFO. Certaines opérations dans les secteurs réglementés exigent l’approbation de la CSFO, et les entités réglementées doivent suivre des procédures de dépôt de documents et de demande pour obtenir cette approbation. La capacité de la CSFO à demander des renseignements constitue un outil de réglementation efficace. Les renseignements que recueille la CSFO au niveau de l’entité et au niveau global (systémique) servent à mettre au point des stratégies de supervision proactives, comprenant des activités de surveillance et de conformité.

Surveillance et conformité

La surveillance et la conformité sont d’importantes activités de contrôle quotidien. La CSFO détermine si les entités réglementées respectent la loi au moyen de vérifications de la conformité. En plus de s’attaquer à des cas précis de non-conformité, la CSFO se concentre sur la surveillance de la conformité dans l’ensemble des secteurs réglementés. La CSFO applique une approche fondée sur le risque à l’égard de la réglementation et a recours à la surveillance pour suivre l’incidence négative potentielle qu’ont les cas de non-conformité sur les résultats en matière de réglementation.

Application de la loi et intervention

La CSFO influe sur la conduite des secteurs réglementés au moyen de différentes stratégies, dont l’éducation, le partenariat avec les intervenants, les vérifications de conformité, des examens ciblés, l’intervention et, en dernier recours, l’application de la loi. La CSFO prend les mesures d’application de la loi appropriées à l’égard des entités qui ne se conforment pas à la loi.

Harmonisation avec les principes de base en matière de surveillance internationalement acceptés

L’Association internationale des contrôleurs d’assurance et l’International Organisation of Pension Supervisors (organisation internationale des surveillants de régimes de retraite) ont publié des principes de base pour une surveillance efficace des secteurs de l’assurance et des régimes de retraite. Ces principes de base prescrivent les éléments essentiels d’une autorité de surveillance qui procurent un niveau de protection adéquat aux titulaires de polices et aux bénéficiaires de régimes de retraite, et favorisent la solidité financière des secteurs de l’assurance et des régimes de retraite. La CSFO s’efforce d’harmoniser ses activités réglementaires avec ces principes de base internationalement acceptés.

Administration des fonds à vocation spéciale et services de règlement des différends

Les responsabilitĂ©s de la CSFO prĂ©vues par la loi comprennent Ă©galement l’administration des volets suivants :

  • Le Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de vĂ©hicules automobiles, qui est un fonds spĂ©cial utilisĂ© pour payer les demandes d’indemnitĂ© pour des accidents qui mettent en cause des automobilistes non assurĂ©s et des accidents avec dĂ©lit de fuite pour lesquels aucune assurance n’est disponible. Il prĂ©voit l’indemnisation des personnes blessĂ©es dans un accident de la route, en l’absence d’une assurance automobile pouvant rĂ©pondre Ă  la demande d’indemnisation.
  • Le Fonds de garantie des prestations de retraite, qui protège les participants et bĂ©nĂ©ficiaires ontariens de rĂ©gimes de retraite privĂ©s Ă  prestations dĂ©finies offerts par un employeur unique, en cas d’insolvabilitĂ© du promoteur du rĂ©gime.
  • Le Groupe de règlement des diffĂ©rends offre des services de mĂ©diation et d’arbitrage des diffĂ©rends entre les demandeurs et les compagnies d’assurance par rapport aux indemnitĂ©s d’accident prĂ©vues par la loi. Au terme d’un examen du système de règlement des diffĂ©rends, le gouvernement de l’°ÄĂĹÓŔŔű a adoptĂ© une loi qui aura pour effet de transfĂ©rer les services de règlement des diffĂ©rends de la CSFO au Tribunal d’appel en matière de permis du ministère du Procureur gĂ©nĂ©ral.

Plan stratégique de la CSFO

S’appuyant sur son plan stratĂ©gique 2015-2018, la CSFO entend concrĂ©tiser sa vision d’être un surveillant rĂ©glementaire efficace qui protège l’intĂ©rĂŞt public sur le marchĂ© des services financiers. Le plan procure Ă  la CSFO les outils dont elle a besoin pour demeurer efficiente, efficace et souple face aux changements qui se produisent dans le secteur de la rĂ©glementation. Pour concrĂ©tiser sa vision, la CSFO se laissera guider par les trois objectifs fondamentaux suivants :

  • Dans l’exercice de ses activitĂ©s, se fonder sur le risque, faire preuve d’initiative, s’appuyer sur les faits, rechercher l’équilibre, faire preuve de transparence, ĂŞtre axĂ©e sur le service et collaborer;
  • Favoriser l’adoption d’une approche nationale concertĂ©e Ă  l’égard des problèmes de rĂ©glementation;
  • ĂŠtre reconnue comme un chef de file Ă©clairĂ© en matière de politique de rĂ©glementation.

En 2015-2016, la CSFO mettra l’accent sur huit aspects prioritaires :

  • Assurer la conformitĂ© du secteur des services financiers aux lois et règlements;
  • Favoriser une divulgation adĂ©quate de l’information afin de permettre la prise de dĂ©cisions Ă©clairĂ©es par les consommateurs et les participants aux rĂ©gimes de retraite;
  • Faire connaĂ®tre les interventions de la CSFO sur le marchĂ© des services financiers;
  • Satisfaire aux normes internes en matière de rendement, ou les excĂ©der;
  • CrĂ©er des processus communs et intĂ©grĂ©s grâce aux solutions de technologie intĂ©grĂ©e;
  • AmĂ©liorer la collecte, l’utilisation et le partage de renseignements sur le marchĂ©;
  • ĂŠtre une organisation souple et agile;
  • Influer sur la conception des politiques de rĂ©glementation provinciales, nationales et internationales.

L’Énoncé des priorités pour 2015 procure un instantané des objectifs de la CSFO pour le prochain exercice. Consciente du dynamisme et de l’évolution rapide du secteur des services financiers, la CSFO sera prête à répondre aux nouveaux besoins qui pourraient se présenter en matière de réglementation, en plus des priorités établies pour cette année.

Priorités de la CSFO

Assurer la conformité du secteur des services financiers aux lois et règlements

Dans le Budget de l’°ÄĂĹÓŔŔű  2015, le gouvernement s’est engagĂ© Ă  renforcer le secteur des services financiers, Ă  protĂ©ger les investisseurs et les consommateurs et Ă  rehausser la stabilitĂ© et l’efficacitĂ© des marchĂ©s des capitaux. Pour ce faire, les lois et règlements sont assujettis Ă  des examens pĂ©riodiques et des amĂ©liorations sont effectuĂ©es aux règlements de façon proactive afin de favoriser la conformitĂ© du secteur dans un marchĂ© en constante Ă©volution. Au cours du prochain exercice, la CSFO travaillera de concert avec le ministère des Finances afin d’appuyer la mise en oeuvre d’initiatives de rĂ©glementation et d’assurer la conformitĂ© du secteur des services financiers.

En 2015-2016, la CSFO continuera d’aider le ministère des Finances et appuiera l’examen quinquennal de la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions, dirigĂ© par l’adjointe parlementaire, Laura Albanese, et appuiera la mise en oeuvre des recommandations dĂ©coulant de l’examen quinquennal de la Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prĂŞteurs hypothĂ©caires et les administrateurs d’hypothèques.

Par ailleurs, la CSFO offrira conseils et soutien au ministère des Finances, au besoin, quant à la mise en oeuvre de projets liés aux régimes de retraite, notamment en ce qui a trait au projet de loi autorisant les régimes de pension agréés collectifs et au nouveau cadre permettant la conversion d’un régime de retraite à employeur unique en un régime de retraite conjoint ou le transfert vers un régime de retraite conjoint.

La CSFO sera l’un des principaux moteurs dans la mise en oeuvre des rĂ©formes de l’assurance-automobile annoncĂ©es dans le Budget de l’°ÄĂĹÓŔŔű de 2015, qui visent Ă  rĂ©duire les coĂ»ts et Ă  amĂ©liorer la protection des consommateurs dans le rĂ©gime d’assurance-automobile. Au cours du prochain exercice, la CSFO travaillera avec les intervenants du secteur et du rĂ©gime afin de faciliter une mise en oeuvre efficace et en temps opportun des rĂ©formes.

La CSFO appuie Ă©galement le ministère des Finances et le ministère du Procureur gĂ©nĂ©ral dans les travaux visant le transfert du Système de règlement des diffĂ©rends au Tribunal d’appel en matière de permis, tel qu’il est prescrit par la Loi de 2014 de lutte contre la fraude et de rĂ©duction des taux d’assurance-automobile.

En 2014, le gouvernement a modifié la Loi sur les assurances de manière à exiger que les indemnités d’assurance invalidité de longue durée soient versées aux termes d’un contrat d’assurance établi par un assureur agréé.

Enfin, la CSFO et d’autres organismes de rĂ©glementation du Canada travaillent en concertation avec les Organismes canadiens de rĂ©glementation en assurance (Ocra) en vue de s’assurer que les agents d’assurance vie disposent des compĂ©tences nĂ©cessaires dans le secteur financier et sont bien prĂ©parĂ©s Ă  se conformer aux lois et règlements. La CSFO et d’autres organismes de rĂ©glementation ont entrepris de fusionner deux programmes de formation d’agent d’assurance vie en un seul programme normalisĂ© qui sera instaurĂ© Ă  l’échelle du Canada en janvier 2016.

La CSFO s’assurera qu’elle livre les activités de réglementation nécessaires pour soutenir ces initiatives, de sorte que les entités réglementées comprennent leurs obligations en vertu de la loi et qu’elles soient en mesure de s’y conformer.

Favoriser une divulgation adéquate de l’information pour permettre aux consommateurs et aux participants aux régimes de retraite de prendre des décisions éclairées

Dans le secteur des services financiers, il est important que les entités réglementées donnent aux consommateurs et aux participants aux régimes de retraite accès à des renseignements exacts, pertinents et opportuns pour qu’ils puissent prendre des décisions avisées au sujet des services financiers qui leur sont proposés. La CSFO travaille à la réalisation de cet objectif en offrant des orientations quant à la façon dont les entités réglementées doivent fournir les services aux consommateurs et aux participants aux régimes de retraite, et en fournissant aux consommateurs et aux participants aux régimes de retraite des renseignements sur le marché des services financiers.

En 2012, la CSFO a retenu les services de consultation de scientifiques et de spĂ©cialistes en mĂ©decine afin d’élaborer un protocole fondĂ© sur les preuves pour traiter les blessures lĂ©gères. Le nouveau protocole pourrait constituer la base d’une nouvelle Ligne directrice du surintendant sur les blessures lĂ©gères et d’un nouveau Protocole de traitement des blessures lĂ©gères. Ce protocole fait partie des initiatives annoncĂ©es dans le Budget de l’°ÄĂĹÓŔŔű de 2015 pour faire en sorte que les protections d’assurance reflètent les connaissances scientifiques et techniques le plus pertinentes sur la manière de dĂ©terminer et de traiter les blessures rĂ©sultant d’un accident de vĂ©hicule automobile. Le protocole pourrait ĂŞtre utilisĂ© par les fournisseurs de soins de santĂ© et les assureurs dans le cadre du traitement de blessures lĂ©gères consĂ©cutives Ă  un accident d’automobile et pour assurer la prestation d’une sĂ©rie Ă©tendue de soins en fonction des preuves scientifiques et mĂ©dicales courantes. En janvier 2015, la CSFO a reçu le rapport des consultants; celui-ci est en cours d’examen et de traduction et pourra ĂŞtre consultĂ© plus tard au cours de l’exercice.

Parce que les consommateurs de services financiers et les participants aux régimes de retraite sont de plus en plus exposés à des produits et services complexes, il est également nécessaire de mieux leur faire connaître le marché financier. En 2015, la CSFO continuera de distribuer des renseignements sur la protection des consommateurs et la prévention des fraudes, et fournira également aux participants aux régimes de retraite des renseignements améliorés sur leur régime et le rendement de ce dernier.

Faire connaître les interventions de la CSFO sur le marché des services financiers

La CSFO s’affaire à informer les intervenants et les consommateurs sur les actions qu’elle mène au sein des secteurs et du marché réglementés. La communication de ses activités de réglementation et de ses missions favorise la conformité ainsi que la protection et l’éducation des consommateurs, et profite aux consommateurs de services financiers, aux participants aux régimes de retraite et aux entités réglementées.

En dĂ©cembre 2014, la CSFO a commencĂ© Ă  dĂ©livrer des permis aux fournisseurs de soins santĂ© qui reçoivent des paiements directs des assureurs automobiles pour certaines indemnitĂ©s d’accident lĂ©gales, et Ă  rĂ©glementer ces fournisseurs. Le nouveau cadre rĂ©glementaire, qui s’inscrit dans la stratĂ©gie de rĂ©duction des tarifs d’assurance automobile du gouvernement, a Ă©tĂ© instaurĂ© dans le but de protĂ©ger les consommateurs contre les pratiques de facturation frauduleuses qui ont lieu dans le secteur. Alors que le secteur en est Ă  sa première annĂ©e Ă  titre de domaine rĂ©glementĂ©, la CSFO continuera d’assurer la conformitĂ© Ă  la loi au moyen de communications proactives et de pratiques de surveillance.

La CSFO continuera également de publier des bulletins et des communiqués de presse afin de tenir informés les intervenants et les consommateurs au sujet de ses interventions et de rencontrer les intervenants pour leur communiquer les derniers développements en matière de réglementation. La notoriété de ces activités favorisera la conformité et une protection accrue des consommateurs au sein des secteurs réglementés.

Satisfaire aux normes internes en matière de rendement, ou les excéder

La CSFO mesure sa rĂ©ussite en fonction de sa capacitĂ© de rĂ©aliser son mandat global, lequel consiste Ă  offrir des services de rĂ©glementation dans le but de protĂ©ger l’intĂ©rĂŞt public et d’accroĂ®tre la confiance de la population envers les secteurs rĂ©glementĂ©s. Au nombre des principales mesures de rendement de la CSFO, notons le niveau de conformitĂ© du secteur, la satisfaction des consommateurs et des titulaires de licence, le règlement des plaintes des consommateurs et le respect de toutes les normes de la CSFO et de la Fonction publique de l’°ÄĂĹÓŔŔű. La CSFO a entrepris d’examiner ses principales mesures de rendement. Elle compte les harmoniser avec les prioritĂ©s Ă©tablies dans le plan stratĂ©gique de 2015-2018 et crĂ©er un cadre qui lui permettra de les atteindre ou les dĂ©passer.

Créer des processus communs et intégrés grâce aux solutions de technologie intégrée

Afin de pouvoir exercer efficacement ses activités de réglementation, la CSFO s’affaire à instaurer des processus communs et intégrés au sein de l’organisation. La CSFO a réalisé un projet d’architecture administrative d’entreprise à partir duquel sera mise en oeuvre une stratégie de dépenses en immobilisations visant à concevoir les solutions technologiques et à établir ces processus. En 2014, le Projet de développement d’un système commun de la CSFO a accouché d’un modèle de solution d’affaire automatisée, y compris des éléments communs à l’ensemble de l’organisation en vue du cadre de réglementation des fournisseurs de services. L’instauration de ces processus et plates-formes intégrés permettra de recueillir des données plus complètes, de parfaire l’analyse des renseignements, de rehausser la qualité des mécanismes de contrôle interne et d’améliorer les évaluations des risques de façon à accroître la protection des consommateurs.

Dans le cadre d’un projet distinct, la CSFO travaille de concert avec des organismes de rĂ©glementation de partout au Canada et le Conseil canadien des autoritĂ©s de rĂ©glementation des courtiers hypothĂ©caires Ă  l’établissement d’une base de donnĂ©es commune qui permettra de partager des renseignements sur les dĂ©cisions disciplinaires et les mesures rĂ©glementaires prises Ă  l’encontre de courtiers hypothĂ©caires agréés au Canada. Cette base de donnĂ©es amĂ©liorera le partage et la coordination des renseignements parmi les organismes de rĂ©glementation et permettra Ă  la CSFO d’utiliser ces renseignements pour Ă©valuer l’activitĂ© pangouvernementale qui pose des risques sur le marchĂ© de l’°ÄĂĹÓŔŔű.

Améliorer la collecte, l’utilisation et le partage de renseignements sur le marché

Pour être un organisme de réglementation et de surveillance réceptif, il est important que la CSFO possède l’information dont elle a besoin pour comprendre les changements au chapitre du fonctionnement des secteurs réglementés et le traitement des consommateurs et des participants aux régimes de retraite. La CSFO recueille des renseignements sur le marché et utilise cette information pour cerner les aspects qui nécessitent une plus grande attention sur le plan de la réglementation.

La CSFO s’affaire à mettre en place des ententes de partage de données avec les organismes du secteur et d’autres organismes de réglementation et à tirer parti des tribunes appropriées pour la collecte et le partage de renseignements. La CSFO utilisera ces données pour étayer sa prise de décisions réglementaires, cerner et surveiller les tendances et les risques sur le marché et fournir au gouvernement des recommandations particulières sur les modes de réglementation.

ĂŠtre une organisation souple et agile

À titre d’organisme de réglementation intégré, la CSFO doit impérativement posséder la capacité organisationnelle nécessaire pour faire preuve de souplesse et d’avant-gardisme dans l’établissement de la réglementation visant le secteur en constante évolution des services financiers. Pour ce faire, la CSFO s’appliquera principalement à acquérir une capacité interne en mettant en oeuvre un programme de perfectionnement professionnel du personnel, en favorisant le transfert des compétences et connaissances, en élaborant des plans de gestion de la relève et en exécutant des stratégies efficaces de mobilisation du personnel. L’importance ainsi accordée au perfectionnement du personnel permettra à la CSFO de se positionner de manière à offrir des services de réglementation spécialisés améliorés qui évoluent au rythme du marché.

Influer sur la conception des politiques de réglementation provinciales, nationales et internationales

La CSFO fait partie d’un vaste secteur rĂ©glementaire qui englobe d’autres organismes de rĂ©glementation fĂ©dĂ©raux et provinciaux ainsi que des intervenants des industries et des consommateurs de l’°ÄĂĹÓŔŔű et de partout ailleurs dans le monde. La CSFO accorde une grande importance Ă  la collaboration entre les organismes de rĂ©glementation et continue de jouer un rĂ´le de chef de file en matière de coordination de la rĂ©glementation. La CSFO travaillera de concert avec d’autres organismes de rĂ©glementation en vue de promouvoir des mĂ©thodes nationales et une harmonisation de la rĂ©glementation, le cas Ă©chĂ©ant, de partager des renseignements entre territoires de compĂ©tence et de fournir des solutions et des orientations sur des questions de rĂ©glementation au Canada.

Dans le cadre de ce projet, la CSFO est Ă  la fois membre et hĂ´te des organismes nationaux suivants qui font la promotion de la coordination et l’harmonisation de la rĂ©glementation entre les autoritĂ©s provinciales responsables de la rĂ©glementation des rĂ©gimes de retraite, des assurances et du courtage hypothĂ©caire :

  • Association canadienne des organismes de contrĂ´le des rĂ©gimes de retraite (Acor);
  • Conseil canadien des responsables de la rĂ©glementation d’assurance (Ccrra);
  • Agence statistique d’assurance gĂ©nĂ©rale (Asag); et
  • Conseil canadien des autoritĂ©s de rĂ©glementation des courtiers hypothĂ©caires (Ccarch).

La CSFO est aussi membre de la Canadian Automobile Insurance Rate Regulators Association (Carr) et des Organismes canadiens de réglementation en assurance (Ocra).

Ces organisations facilitent la collaboration entre organismes de réglementation, améliorent le partage de renseignements et mènent des projets conjoints liés à la réglementation. Leurs travaux permettent aux consommateurs de partout au Canada de bénéficier de niveaux de protection similaires et contribuent à réduire le fardeau réglementaire des participants au secteur qui exercent leurs activités dans plusieurs provinces.

Par l’entremise de l’ACOR, la CSFO travaillera avec d’autres organismes de rĂ©glementation afin de faire adopter et de mettre en oeuvre l’accord multilatĂ©ral de l’ACOR par des territoires autres que ceux du QuĂ©bec et de l’°ÄĂĹÓŔŔű, qui l’ont dĂ©jĂ  adoptĂ© et mis en oeuvre. La CSFO travaillera Ă©galement avec d’autres organismes de rĂ©glementation par l’entremise de l’ACOR en vue d’examiner les lignes directrices relatives Ă  la gouvernance des rĂ©gimes de retraite, les diffĂ©rents modèles de rĂ©gimes et les produits de transfert du risque de longĂ©vitĂ©.

Par l’entremise du CCRRA, la CSFO travaillera avec les autres organismes de réglementation de l’assurance du Canada en vue de mettre en oeuvre les normes internationales de surveillance des pratiques de l’industrie qui ont été conçues par l’Association internationale des contrôleurs d’assurance. Par l’intermédiaire du comité sur le commerce électronique du CCRRA, la CSFO traitera des problèmes découlant de l’usage accru de la technologie, comme les feuillets roses électroniques pour les automobiles, la télématique, le traitement des demandes d’indemnités, la tarification et la collecte de renseignements.

La CSFO travaillera également avec le CCRRA en vue d’examiner le secteur de l’assurance voyage, d’évaluer l’arbitrage réglementaire pour les fonds distincts et de réviser le libellé des contrats d’assurance de biens concernant la protection contre les catastrophes naturelles.

Dans le secteur de l’assurance automobile, la CSFO et l’ASAG continueront d’améliorer la collecte et la déclaration harmonisées de données exactes, opportunes et pertinentes et d’aider les organismes de réglementation à surveiller un marché en constante évolution et à répondre à ses besoins.

Par l’entremise du CCARCH, la CSFO collaborera avec d’autres organismes de réglementation du secteur du courtage hypothécaire en vue de mettre au point des normes nationales pour les cours d’agrément afin de s’assurer que les exigences en matière de compétences sont mises en application uniformément d’une province à l’autre. La CSFO offrira également son soutien au CCARCH pour la conception d’une base de données sur les mesures disciplinaires et appuiera ses travaux portant sur le caractère adéquat des produits.

Ces projets, entre autres, permettent à la CSFO et à d’autres organismes de réglementation de demeurer au fait de l’évolution de la réglementation et des secteurs, et de définir et d’influencer les travaux d’harmonisation qui améliorent la réglementation au pays.

Faits saillants de 2014-2015

Initiatives menées par la CSFO l’année dernière

La CSFO a instauré un régime de délivrance de permis à l’intention des fournisseurs de soins de santé dans le secteur de l’assurance automobile

Le 1er dĂ©cembre 2014, la CSFO a instaurĂ© un système de dĂ©livrance de permis Ă  l’intention des fournisseurs de soins de santĂ© qui offrent des traitements et des services d’évaluation aux personnes blessĂ©es qui prĂ©sentent une demande de règlement d’assurance automobile. Au 1er  dĂ©cembre  2014, la CSFO avait traitĂ© les demandes de près de 95  pour cent des 1  200 Ă©tablissements les plus importants de l’industrie en termes de part de marchĂ©. Au dĂ©but de 2015, la CSFO a commencĂ© Ă  effectuer sur place des examens de conformitĂ© des fournisseurs de services de santĂ©, qui Ă©taient sĂ©lectionnĂ©s de façon alĂ©atoire et ciblĂ©e.

Fin de l’examen triennal de l’assurance automobile

La CSFO a terminĂ© l’examen triennal obligatoire du rĂ©gime d’assurance automobile de l’°ÄĂĹÓŔŔű et a transmis son rapport au ministère des Finances. Le rapport est l’aboutissement d’une analyse en profondeur ainsi que d’une consultation auprès des consommateurs et des intervenants sur les moyens d’assurer la stabilitĂ©, la durabilitĂ© et la compĂ©titivitĂ© du rĂ©gime d’assurance automobile. Le rapport sera publiĂ© sur le site Web de la CSFO après son dĂ©pĂ´t devant l’assemblĂ©e lĂ©gislative.

Approbation des programmes de tarifs d’assurance automobile fondés sur l’usage

Ă€ ce jour, la CSFO a approuvĂ© les programmes d’assurance automobile fondĂ©s sur l’usage de 12  assureurs reprĂ©sentant environ 35,7  pour  cent du marchĂ© de l’assurance automobile de tourisme de l’°ÄĂĹÓŔŔű. La CSFO continue de collaborer avec plusieurs autres assureurs qui ont manifestĂ© leur intĂ©rĂŞt pour l’instauration prochaine d’un programme d’assurance automobile fondĂ© sur l’usage.

Fin de l’étude des dossiers de demande d’indemnisation pour lésions corporelles au titre de l’assurance automobile

Le document « Garantie ResponsabilitĂ© civile–LĂ©sions corporelles de l’assurance automobile–Étude 2014 des dossiers de demande d’indemnisation fermĂ©s en °ÄĂĹÓŔŔű Â» a Ă©tĂ© publiĂ© sur le site Web de la CSFO le 3 octobre 2014. L’étude a permis d’analyser les demandes d’indemnisation fermĂ©es de certains assureurs et de recueillir des donnĂ©es sur les facteurs qui contribuent Ă  l’évolution des coĂ»ts. Cette analyse aidera la CSFO Ă  Ă©valuer l’incidence Ă©ventuelle que pourrait avoir tout changement futur dans le système d’assurance automobile sur les demandes de règlement pour lĂ©sions corporelles (dĂ©lit civil).

Poursuite par la CSFO de la distribution des renseignements sur la prévention de la fraude par l’entremise des médias sociaux

La CSFO et les services de police de Toronto ont continué d’héberger #fraudchat, une activité de clavardage Twitter hebdomadaire sur des sujets liés à la prévention du crime et de la fraude dans le secteur des services financiers. Le programme permet à la population de poser régulièrement des questions sur les arnaques et la prévention de la fraude à un agent de police ou un représentant d’un organisme de réglementation des services financiers.

Examen terminĂ© de la Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prĂŞteurs hypothĂ©caires et les administrateurs d’hypothèques

Depuis que la personne dĂ©signĂ©e par le ministère des Finances a terminĂ©, au dĂ©but de 2014, un examen de la Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prĂŞteurs hypothĂ©caires et les administrateurs d’hypothèques, la CSFO a travaillĂ© avec le ministère des Finances Ă  la mise en oeuvre d’un certain nombre de recommandations formulĂ©es dans le cadre de l’examen. Notons entre autres l’examen des normes de pratique des courtiers hypothĂ©caires afin de mieux combattre la fraude, et le relèvement des normes de formation visant les courtiers et agents.

Activités nationales accomplies par le CCARCH

La CSFO, en collaboration avec d’autres membres du CCARCH, a établi des exigences communes en matière de compétences et de programme de formation pour les cours débouchant sur l’agrément des agents et courtiers hypothécaires. Ces exigences constituent une première étape vers l’harmonisation des cours d’agrément dans les différents territoires. Le CCARCH a également lancé un outil en ligne qui permet d’obtenir des lignes directrices sur les exigences d’agrément qui peuvent s’appliquer aux opérations de courtage hypothécaire touchant plusieurs territoires de compétence.

Publication par le CCARCH de documents normalisés sur la protection des consommateurs à l’intention des consommateurs de partout au pays

La CSFO a collaboré avec le CCARCH à la publication du document Connaître vos risques et responsabilités hypothécaires, qui vise à sensibiliser les consommateurs aux risques et responsabilités inhérents à un engagement hypothécaire. L’information s’applique aux consommateurs de produits hypothécaires de partout au pays.

Achèvement des examens du caractère adéquat des produits d’assurance vie et des produits hypothécaires offerts par les courtiers

La CSFO a terminé ses examens du caractère adéquat des produits qui visaient à étudier les moyens que préconisent les agents d’assurance vie et les courtiers et agents en hypothèques pour recommander des produits à leurs clients et évaluer leurs connaissances financières. La recherche réalisée par la CSFO a donné lieu à un rapport du CCARCH au sujet de l’examen, qui aide les organismes de réglementation du pays à mieux comprendre les activités des courtiers hypothécaires se rapportant aux transactions de produits.

Communication avec les intervenants du secteur des régimes de retraite

Dans le cadre de ses activitĂ©s de communication avec les intervenants du secteur des rĂ©gimes de retraite, la CSFO a organisĂ© 13  rencontres avec ses comitĂ©s consultatifs sur les rĂ©gimes de retraite et quatre rencontres de consultation avec les intervenants. Sur son site Web, la CSFO a Ă©galement fourni Ă  ses intervenants des directives sur huit nouvelles positions en matière de politique sur les rĂ©gimes de retraite.

Mise en oeuvre du cadre de réglementation fondée sur le risque aux fins de la surveillance des régimes de retraite

La CSFO continue de mettre en oeuvre son cadre de rĂ©glementation fondĂ©e sur le risque aux fins de la surveillance des rĂ©gimes de retraite. La CSFO a terminĂ© un programme pilote, portant sur 141 rĂ©gimes de retraite, qu’elle menait dans le but de concevoir un processus permettant d’effectuer les Ă©valuations de risque de premier niveau.

Publication du Rapport 2014 sur le financement des régimes de retraite à prestations déterminées

Le Rapport 2014 sur le financement des rĂ©gimes de retraite Ă  prestations dĂ©terminĂ©es en °ÄĂĹÓŔŔű a Ă©tĂ© publiĂ© sur le site Web de la CSFO. Ce rapport fournit aux intervenants du secteur des rĂ©gimes de retraite des renseignements Ă  jour sur la capitalisation, les placements et les Ă©valuations actuarielles des rĂ©gimes de retraite Ă  prestations dĂ©terminĂ©es enregistrĂ©s en °ÄĂĹÓŔŔű.

Lancement de la section Supervision des régimes de retraite

La CSFO a créé une nouvelle section baptisée Supervision des régimes de retraite qui sera responsable de l’analyse des risques, de l’intégrité des données et des renseignements ainsi que de l’assurance de la qualité et du contrôle des renseignements reçus dans le cadre des documents exigés par la loi. Cette section veillera à la prestation efficiente et efficace des services de réglementation au secteur des régimes de retraite. Elle s’affairera principalement à moderniser la prestation des services au moyen de solutions automatisées permettant d’optimiser la livraison des éléments de projet de la CSFO aux intervenants internes et externes du secteur des régimes de retraite.

Les priorités du Tribunal des services financiers

Le Tribunal des services financiers (Tsf) est un tribunal d’arbitrage spĂ©cialisĂ© Ă©tabli en vertu de la Loi sur la CSFO. Il est composĂ© de membres nommĂ©s qui exercent leurs fonctions Ă  temps partiel. Le TSF est chargĂ© d’entendre les requĂŞtes et les appels relatifs Ă  des dĂ©cisions rendues ou proposĂ©es par le surintendant ou par d’autres personnes ou entitĂ©s autorisĂ©es en vertu de diverses lois de l’°ÄĂĹÓŔŔű rĂ©gissant les questions liĂ©es aux services financiers, dont les suivantes :

  • Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions
  • Loi sur les assurances
  • Loi sur les sociĂ©tĂ©s de prĂŞt et de fiducie
  • Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prĂŞteurs hypothĂ©caires et les administrateurs d’hypothèques
  • Loi sur les rĂ©gimes de retraite

Le TSF possède la compĂ©tence exclusive pour dĂ©terminer toutes les questions de fait ou de loi qui se prĂ©sentent dans toute affaire dont il est saisi et pour crĂ©er les règles applicables aux pratiques et procĂ©dures Ă  observer. Pour s’assurer qu’il dispose des outils nĂ©cessaires pour ce faire, le TSF s’applique Ă  maintenir en place un groupe de membres spĂ©cialisĂ©s, Ă  consulter les intervenants sur les moyens d’amĂ©liorer ses pratiques et procĂ©dures, et Ă  mettre Ă  jour ces pratiques et procĂ©dures au besoin. Voici les prioritĂ©s du TSF pour 2015 :

Maintenir en place un groupe de membres compétents pour rendre des jugements

Le TSF continuera de nommer et de former un groupe de membres possédant les compétences nécessaires pour entendre les affaires dont est saisi le TSF. La portée des questions pouvant faire l’objet d’une requête ou d’un appel auprès du TSF s’est considérablement élargie ces dernières années, ce qui s’est traduit par une diversité accrue de la charge de travail du TSF. Le président du conseil du TSF travaillera de concert avec le ministère des Finances et le Secrétariat des nominations en vue nommer d’autres membres compétents qui entendront les affaires du Tsf.

Pour suivre le rythme des modifications législatives touchant le processus disciplinaire des agents d’assurance et des experts en sinistres, le TSF offrira également à ses membres une formation sur le nouveau processus applicable à ces questions de discipline. De plus, le TSF a établi un programme de formation en matière d’arbitrage qui est offert aux membres nouvellement nommés.

Accroître le dialogue avec les spécialistes du droit

Le TSF poursuivra ses consultations auprès du Comité consultatif juridique du TSF sur les questions touchant les pratiques et les procédures relatives aux audiences, au besoin, et acceptera les observations annuelles du président du comité.

Revoir les pratiques et procédures du TSF

Le TSF examinera les règles, pratiques et procédures qui doivent faire l’objet de révisions en conséquence des modifications apportées au processus disciplinaire touchant les agents d’assurance et les experts en sinistres. Le TSF continuera également de publier ses résultats annuels en matière de rendement, qui constituent une mesure de sa capacité à observer ses normes de service, et examinera et révisera au besoin ses normes de rendement et de service.

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Courriel : contactcentre@fsco.gov.on.ca
Site Web :
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© Imprimeur de la Reine pour l’°ÄĂĹÓŔŔű, 2015.

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(148-G313F)