Introduction

±Ę°ůĂ©˛ąłľ˛úłÜ±ô±đ

La prĂ©sente entente de mandat stratĂ©gique entre le ministère des Collèges et UniversitĂ©s et l’Algonquin College est au cĹ“ur du cadre de responsabilisation du gouvernement de l’°ÄĂĹÓŔŔű pour le système d’éducation postsecondaire.

L’entente de mandat stratĂ©gique (« l’Entente Â») :

  • prĂ©sente les objectifs et les domaines prioritaires du gouvernement provincial pour le système d’éducation postsecondaire
  • dĂ©crit les Ă©lĂ©ments du mĂ©canisme de financement axĂ© sur le rendement de l’°ÄĂĹÓŔŔű, y compris l’allocation thĂ©orique annuelle du collège pour le financement axĂ© sur le rendement accordĂ© pour la pĂ©riode de cinq ans visĂ©e par les EMS3
  • indique l’effectif de base sur lequel reposera le financement relatif Ă  l’effectif pour la pĂ©riode de cinq ans visĂ©e par les EMS3
  • contribue aux objectifs de transparence et de responsabilisation
  • Ă©tablit des cibles de rendement acceptable pour 10 mesures qui serviront Ă  Ă©valuer le rendement de l’établissement

L’Entente sera en vigueur pour la pĂ©riode fiscale du 1er avril 2020 au 31 mars 2025.

Objectifs de l’°ÄĂĹÓŔŔű

Les ententes de mandat stratĂ©giques (EMS) sont des ententes bilatĂ©rales nĂ©gociĂ©es entre le ministère et les collèges et universitĂ©s de la province financĂ©s par les fonds publics, et sont au cĹ“ur du cadre de responsabilisation du gouvernement de l’°ÄĂĹÓŔŔű pour le système d’éducation postsecondaire. Ce cycle d’ententes est axĂ© sur la promotion de la responsabilisation grâce Ă  la transparence et Ă  l’importance accordĂ©e au rendement et aux rĂ©sultats. Voici les objectifs des EMS3 :

  • accroĂ®tre la confiance et la responsabilisation grâce Ă  la transparence et Ă  l’amĂ©lioration du rendement et des rĂ©sultats dans le système d’éducation postsecondaire de l’°ÄĂĹÓŔŔű
  • rĂ©duire les formalitĂ©s administratives en trouvant le juste Ă©quilibre entre la responsabilisation et la prĂ©sentation d’information, grâce Ă  des processus simplifiĂ©s et Ă  un nombre rĂ©duit de mesures
  • encourager les collèges et les universitĂ©s Ă  rĂ©orienter leurs ressources et Ă  investir dans des projets aux retombĂ©es Ă©conomiques positives
  • mettre en adĂ©quation l’éducation postsecondaire et les rĂ©sultats sur le marchĂ© du travail
  • rĂ©aliser des Ă©conomies en encourageant la diffĂ©renciation et la spĂ©cialisation

Profil de l’établissement

Le ministère sait toute l’importance de favoriser un système différencié et de tenir compte des spécialisations des établissements afin de réaliser des économies dans le secteur de l’éducation postsecondaire.

Le profil de l’établissement vise Ă  dĂ©crire en quoi la mission et les objectifs stratĂ©giques du collège s’inscrivent dans les domaines prioritaires du gouvernement de l’°ÄĂĹÓŔŔű, lesquels sont identifiĂ©s dans la prĂ©sente entente. Les Ă©tablissements sont invitĂ©s Ă  inclure une description de leur propre contexte de la pandĂ©mie de COVID-19.

Financement axé sur le rendement

Allocation théorique annuelle

Pour le cycle des EMS3, l’allocation annuelle de financement axĂ© sur le rendement de l’Algonquin College a Ă©tĂ© calculĂ©e par le ministère conformĂ©ment au modèle de financement des collèges et au Manuel technique du financement axĂ© sur le rendement de l’°ÄĂĹÓŔŔű. Les allocations thĂ©oriques de l’Algonquin College, qui ne seront pas influencĂ©es par le rendement de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, seront versĂ©es selon un calendrier de mise en Ĺ“uvre progressive, comme suit :

´ˇ˛Ô˛ÔĂ©±đ2020-212021-222022-232023-242024-25
Enveloppe pour la diffĂ©renciation29 251 358 $41 269 191 $53 652 787 $65 612 122 $71 591 789 $
Subvention axĂ©e sur le rendements/os/os/o11 118 274 $Ă€ complĂ©ter

Remarques :

  1. Le financement axĂ© sur le rendement des annĂ©es 2020–2021, 2021–2022 et 2022–2023 a Ă©tĂ© retardĂ© en raison de la pandĂ©mie de COVID-19.
  2. La proportion prĂ©vue Ă  l’échelle du système liĂ©e au financement [financement basĂ© sur le rendement] sera Ă  10 % du financement de fonctionnement total pour l’annĂ©e 4 (2023–2024), et Ă  25 % pour l’annĂ©e 5 (2024–2025).
  3. Avant l’annĂ©e 4 (2023–2024), la subvention axĂ©e sur le rendement Ă©tait plafonnĂ©e Ă  la proportion annuelle moyenne du système dĂ©finie pour l’enveloppe pour la diffĂ©renciation et le financement rĂ©siduel dĂ©passant ce plafond faisait partie de l’enveloppe pour la diffĂ©renciation.
  4. L’enveloppe pour la diffĂ©renciation a poursuivi sa croissance rĂ©gulière pour atteindre le niveau initial de 60 % Ă  l’annĂ©e 5 (2024–2025).
  5. Ă€ l’annĂ©e 4 (2023–2024), la subvention axĂ©e sur le rendement activĂ©e est comprise dans les 55 % du financement de fonctionnement attribuĂ©s Ă  l’enveloppe pour la diffĂ©renciation.
  6. Les allocations théoriques correspondent à la partie de la subvention axée sur le rendement.
  7. Les allocations thĂ©oriques susmentionnĂ©es ont Ă©tĂ© calculĂ©es Ă  partir des montants totaux des subventions de fonctionnement de l’annĂ©e 2021–2022.

Stratégie de pondération

Le mécanisme de financement axé sur le rendement de la présente entente permet aux établissements d’attribuer une pondération aux mesures afin de refléter leurs forces et leurs rôles différenciés dans le système d’éducation postsecondaire. La pondération déterminera le financement axé sur le rendement accordé à chaque mesure, comme on le voit dans le tableau ci-dessous. Les mesures sont présentées en détail dans les pages qui suivent.

Pondération attribuée par l’établissement et financement théorique axé sur le rendement
Mesure2020–2021 pondération
max. 35 %
min. 10 %
2020–2021 financement théorique2021–2022 pondération
max. 30 %
min. 5 %
2021–2022 financement théorique2022–2023 pondération
max. 25 %
min. 5 %
2022–2023 financement théorique2023–2024 pondération
max. 25 %
min. 5 %
2023–2024 financement théorique2024–2025 pondération
max. 25 %
min. 5 %
2024–2025 financement théorique
1. Taux d’emploi des personnes diplĂ´mĂ©es dans un domaine pertinent10 %2 746 551 $5 %1 934 838  $5 %2 501 612 $10 %1 111 827 $10 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
2. Forces de l’établissement35 %9 612 927 $20 %7 739 350 $15 %7 504 835  $15 %1 667 741 $15 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
3. Taux d’obtention de diplĂ´me10 %2 746 551 $15 %5 804 513 $10 %5 003 223 $10 %1 111 827 $10 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
4. RĂ©percussions sociales et locales – Inscription des Ă©tudiants35 %9 612 927 $20 %7 739 350 $15 %7 504 835 $5 %555 914 $5 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
5. RĂ©percussions Ă©conomiques propres Ă  l’établissement10 %2 746 551 $20 %7 739 350 $15 %7 504 835 $15 %1 667 741 $15 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
6. Revenu d’emploi des personnes diplĂ´mĂ©ess/os/o5 %1 934 838 $5 %2 501 612 $10 %1 111 827 $10 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
7. Apprentissage par l’expĂ©riences/os/o10 %3 869 675 $15 %7 504 835 $5 %555 914 $5 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
8. Revenus provenant du secteur privĂ©s/os/o5 %1 934 838 $5 %2 501 612 $15 %1 667 741 $15 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
9. Apprentissage propre Ă  l’établissements/os/os/os/o10 %5 003 223 $10 %1 111 827 $10 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů
10. HabiletĂ©s et compĂ©tencess/os/os/os/o5 %2 501 612 $5 %555 914 $5 %Ă€&˛Ô˛ú˛ő±č;ł¦´Çłľ±č±ôĂ©łŮ±đ°ů

Remarques :

  1. Les collèges et universitĂ©s peuvent chaque annĂ©e modifier la pondĂ©ration de leurs mesures dans le cadre de l’évaluation annuelle, tout au long de l’EMS3. Pour les mesures activĂ©es après l’annĂ©e 1, l’annĂ©e entre parenthèses indique la première annĂ©e Ă  laquelle les donnĂ©es sont disponibles.
  2. La proportion prĂ©vue Ă  l’échelle du système liĂ©e au financement [financement basĂ© sur le rendement] sera Ă  10 % du financement de fonctionnement total pour l’annĂ©e 4 (2023–2024), et Ă  25 % pour l’annĂ©e 5 (2024–2025).

Domaines prioritaires et mesures de rendement

Sommaire

Pour amĂ©liorer le rendement dans les domaines clĂ©s qui s’inscrivent dans les prioritĂ©s et les objectifs du gouvernement de l’°ÄĂĹÓŔŔű, des cibles de rendement acceptable seront associĂ©es aux mesures qui dĂ©terminent l’efficacitĂ© des Ă©tablissements Ă  rĂ©pondre aux besoins changeants du marchĂ© du travail, Ă  amĂ©liorer les habiletĂ©s et les compĂ©tences des Ă©tudiantes et des Ă©tudiants, et Ă  favoriser un système d’éducation postsecondaire qui contribue Ă  la compĂ©titivitĂ© Ă©conomique de la province.

La combinaison des cibles établies et de la pondération attribuée aux mesures servira à évaluer le rendement des établissements au moyen du processus d’évaluation annuelle des EMS3.

¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő en matière d’habiletĂ©s et d’emplois

Ce domaine prioritaire vise Ă  mesurer et Ă  Ă©valuer le rĂ´le jouĂ© par le collège dans les rĂ©sultats obtenus par les Ă©tudiantes et Ă©tudiants et les personnes diplĂ´mĂ©es et dans l’adĂ©quation de ces rĂ©sultats avec l’économie de l’°ÄĂĹÓŔŔű. Les mesures Ă©valuent l’engagement de l’établissement en ce qui a trait Ă  ses forces et Ă  la spĂ©cialisation, Ă  l’acquisition par les Ă©tudiantes et Ă©tudiants des habiletĂ©s essentielles pour dĂ©crocher un emploi, Ă  l’apprentissage par l’expĂ©rience, Ă  l’obtention de diplĂ´me ainsi qu’aux rĂ©sultats positifs sur le marchĂ© du travail pour les personnes diplĂ´mĂ©es, et ce, au moyen des indicateurs de rendement suivants :

  • taux d’emploi des personnes diplĂ´mĂ©es dans un domaine pertinent
  • forces de l’établissement
  • taux d’obtention de diplĂ´me
  • revenu d’emploi des personnes diplĂ´mĂ©es
  • apprentissage par l’expĂ©rience
  • habiletĂ©s et compĂ©tences

Répercussions économiques et sociales

Ce domaine prioritaire vise Ă  mesurer et Ă  Ă©valuer le rĂ´le du collège quant Ă  son soutien Ă  l’économie de l’°ÄĂĹÓŔŔű. Les mesures Ă©valuent le financement provenant du secteur privĂ©, les retombĂ©es positives sur l’économie locale engendrĂ©es par les Ă©tudiantes et Ă©tudiants d’un Ă©tablissement et les façons grandement diffĂ©renciĂ©es dont l’établissement dĂ©montre des rĂ©percussions Ă©conomiques, et ce, au moyen des indicateurs de rendement suivants :

  • rĂ©percussions sociales et locales de l’inscription des Ă©tudiants
  • rĂ©percussions Ă©conomiques propres Ă  l’établissement
  • revenus provenant du secteur privĂ©
  • apprentissage propre Ă  l’établissement

Productivité, responsabilisation et transparence

À la suite d’efforts supplémentaires de collaboration avec le secteur à l’amélioration des mesures, on a pris la décision d’éliminer cette exigence en matière de déclaration et de collecte de données pour les établissements pendant la durée de la période des EMS3, afin de réduire le fardeau en matière de déclaration et les chevauchements avec d’autres initiatives gouvernementales.

¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő en matière d’habiletĂ©s et d’emplois

Mesures de rendement : Description

Les mesures seront lancĂ©es sur trois ans Ă  mesure que de nouvelles donnĂ©es sont recueillies et validĂ©es. Pour 2020–2021, les cibles de rendement acceptable sont calculĂ©es au moyen de donnĂ©es historiques conformĂ©ment au Manuel technique du financement axĂ© sur le rendement.

Pour le reste du cycle des EMS3, les cibles de rendement acceptable seront calculées annuellement conformément au Manuel technique du financement axé sur le rendement en utilisant les plus récentes données historiques disponibles pour l’Algonquin College et seront intégrées au processus d’évaluation annuelle des EMS3 pour le financement axé sur le rendement. Voir l’annexe pour connaître les données historiques et les cibles annuelles de rendement acceptable.

Pour la mesure HabiletĂ©s et compĂ©tences lancĂ©e dans le cadre du financement axĂ© sur le rendement pour 2022–2023, le ministère des Collèges et UniversitĂ©s appliquera une pondĂ©ration liĂ©e Ă  la participation de cinq % des allocations thĂ©oriques annuelles pour le financement axĂ© sur le rendement Ă  tous les Ă©tablissements. Les cibles des Ă©tablissements pour cette mesure ne seront pas Ă©tablies au cours de la pĂ©riode visĂ©e par les EMS3. La participation sera validĂ©e et intĂ©grĂ©e au processus d’évaluation annuelle des EMS3 pour le financement axĂ© sur le rendement.

Taux d’emploi des personnes diplômées dans un domaine pertinent
DĂ©finition : proportion des personnes diplĂ´mĂ©es occupant un emploi Ă  plein temps dans un domaine Ă©troitement ou partiellement liĂ© Ă  leur programme six mois après l’obtention du diplĂ´me
Source : Sondage sur la situation des diplĂ´mĂ©s collĂ©giaux, ministère des Collèges et UniversitĂ©s

Mesure lancĂ©e en 2020–2021

Forces de l’établissement
Nom : SantĂ© et bien-ĂŞtre; gĂ©nie et technologie; gestion, administration et leadership
DĂ©finition : proportion de l’effectif ( effectif Ă  plein temps canadien et Ă©tranger ) dans des programmes correspondant Ă  des forces de l’établissement
Source : Information fournie par les Ă©tablissements, validĂ©e par le Rapport sur les statistiques et les effectifs des collèges (RSEC), ministère des Collèges et UniversitĂ©s

Mesure lancĂ©e en 2020–2021

Taux d’obtention de diplôme
DĂ©finition : pourcentage des Ă©tudiantes et Ă©tudiants Ă  plein temps (canadiens et Ă©trangers) qui ont suivi un programme d’études au cours d’une pĂ©riode donnĂ©e de rapport sur les effectifs et qui ont obtenu leur diplĂ´me dans un dĂ©lai prĂ©cis (soit 200 % de la pĂ©riode d’achèvement pour les programmes menant Ă  un diplĂ´me ou Ă  un certificat et 175 % pour les programmes menant Ă  un grade)
Source : Outil centralisĂ© de calcul du taux d’obtention de diplĂ´mes dans les collèges (OCCTODC), processus de prĂ©sentation des taux d’obtention de diplĂ´me

Mesure lancĂ©e en 2020–2021

Revenu d’emploi des personnes diplômées
DĂ©finition : revenu d’emploi mĂ©dian des personnes diplĂ´mĂ©es du collège pour une annĂ©e civile donnĂ©e deux ans après l’obtention du diplĂ´me
Source : Plateforme longitudinale entre l’éducation et le marchĂ© du travail, Statistique Canada

Mesure lancĂ©e en 2021–2022

Apprentissage par l’expérience
DĂ©finition : nombre et proportion des personnes diplĂ´mĂ©es qui ont suivi au moins un cours assorti d’un volet obligatoire d’apprentissage par l’expĂ©rience
Source : Dossiers du MCU sur les personnes diplĂ´mĂ©es; Sondage sur la situation des diplĂ´mĂ©s collĂ©giaux

Mesure lancĂ©e en 2021–2022

Habiletés et compétences

Nom : PrĂ©paration aux habiletĂ©s et compĂ©tences professionnelles
DĂ©finition : Pourcentage des diplĂ´mĂ©s du Collège Algonquin qui Ă©taient satisfaits ou très satisfaits des habiletĂ©s et des compĂ©tences professionnelles acquises durant leurs Ă©tudes prĂ©paratoires, dont la communication orale et Ă©crite, la comprĂ©hension, les connaissances en mathĂ©matiques, les compĂ©tences en informatique, la pensĂ©e critique et la rĂ©solution de problèmes, Ă  titre d’exemples (la liste complète des compĂ©tences est incluse dans la description ci-dessous).
Source : Sondage sur la situation des diplĂ´mĂ©s collĂ©giaux et la satisfaction de leurs employeurs

Mesure lancĂ©e en 2022–2023

 

Répercussions économiques et sociales

Mesures de rendement : Description

Les mesures seront lancĂ©es sur trois ans Ă  mesure que de nouvelles donnĂ©es sont recueillies et validĂ©es. Pour 2020–2021, les cibles de rendement acceptable sont calculĂ©es au moyen de donnĂ©es historiques conformĂ©ment au Manuel technique du financement axĂ© sur le rendement.

Pour le reste du cycle des EMS3, les cibles de rendement acceptable seront calculées annuellement conformément au Manuel technique du financement axé sur le rendement en utilisant les plus récentes données historiques disponibles pour l’Algonquin College et seront intégrées au processus d’évaluation annuelle des EMS3 pour le financement axé sur le rendement. Voir l’annexe pour connaître les données historiques et les cibles annuelles de rendement acceptable.

Répercussions sociales et locales de l’inscription des étudiants
DĂ©finition : proportion de l’effectif de l’établissement par rapport Ă  la population de la ville ou de la municipalitĂ© oĂą se trouve l’établissement
Source : Rapport sur les statistiques et les effectifs des collèges (RSEC), ministère des Collèges et UniversitĂ©s; donnĂ©es de recensement, Statistique Canada

Mesure lancĂ©e en 2020–2021

Répercussions économiques propres à l’établissement
Nom : Stages coopĂ©ratifs des Ă©tudiants de l’Algonquin College
DĂ©finition : Nombre de stages coopĂ©ratifs d'Ă©tudiants au cours de l'annĂ©e scolaire
Source : Rapport du bureau des stages coopĂ©ratifs du Collège Algonquin

Mesure lancĂ©e en 2020–2021

Revenus provenant du secteur privé
DĂ©finition : total des revenus provenant du secteur privĂ© et des organismes sans but lucratif
Source : Système d’information financière des collèges (SIFC)

Mesure lancĂ©e en 2021–2022

Apprentissage propre à l’établissement
Nom : Personnes diplĂ´mĂ©es des programmes de formation Ă  des mĂ©tiers spĂ©cialisĂ©s.
DĂ©finition : Nombre de personnes diplĂ´mĂ©es des programmes de formation Ă  des mĂ©tiers spĂ©cialisĂ©s de l’Algonquin College
Source : Système informatique de renseignements sur les Ă©lèves de l’Algonquin College

Mesure lancĂ©e en 2022–2023

Productivité, responsabilisation et transparence

À la suite d’efforts supplémentaires de collaboration avec le secteur à l’amélioration des mesures, on a pris la décision d’éliminer cette exigence en matière de déclaration et de collecte de données pour les établissements pendant la durée de la période des EMS3, afin de réduire le fardeau en matière de déclaration et les chevauchements avec d’autres initiatives gouvernementales.

Profil de l’effectif

En plus du financement axé sur le rendement décrits aux sections ci-dessus, les établissements recevront des fonds selon leur effectif de base, ce qui assurera la prévisibilité de leur financement.

Effectif de base

Aux fins de financement, l’effectif de base pour la pĂ©riode de cinq ans 2020–2025 sera de 23 048,36 unitĂ©s de financement pondĂ©rĂ©es (UFP) pour l’Algonquin College. Les fonds correspondant Ă  ce niveau d’effectif seront versĂ©s conformĂ©ment aux politiques dĂ©crites dans le Manuel technique de rĂ©forme de la formule de financement des collèges, version 1.1 (mai 2017).

REMARQUE : Les effectifs de base sont Ă©tablis en utilisant le moyen des effectifs admissible au financement de 2015–2016, 2016–2017, et 2017–2018.

Effectif admissible au financement prévu

Remarque : Ces tableaux indiquent l’effectif Ă  plein temps de la session d’automne.

Le tableau ci-dessous montre l’effectif Ă  plein temps admissible au financement prĂ©vu pour l’Algonquin College en date du 13 juillet 2020.

Titre de compétence2020–20212021–20222022–20232023–20242024–2025
Certificat d’études collĂ©giales de l’°ÄĂĹÓŔŔű2 0642 0642 0642 1202 120
DiplĂ´me d’études collĂ©giales de l’°ÄĂĹÓŔŔű et diplĂ´me de niveau avancĂ©11 87511 87511 87512 20012 200
Certificat post-diplĂ´me de l’°ÄĂĹÓŔŔű711711711730730
Baccalauréat dans un domaine d’études appliquées584584584600600
Total15 23315 23315 23315 65015 650
Titre de compétence2020–20212021–20222022–20232023–20242024–2025
Toute autre activité financée
(à plein temps, à temps partiel, programme court avec frais de scolarité, activité pour la reconnaissance des acquis)
1 5601 5601 5601 5601 560

Effectif d’étudiantes et étudiants étrangers prévu

Le tableau ci-dessous montre l’effectif prĂ©vu d’étudiantes et Ă©tudiants Ă©trangers Ă  plein temps non admissibles au financement dans les campus collĂ©giaux pour l’Algonquin College en date du 13 juillet 2020.

Titre de compétence2020–20212021–20222022–20232023–20242024–2025
Certificat d’études collĂ©giales de l’°ÄĂĹÓŔŔű195248302355373
DiplĂ´me d’études collĂ©giales de l’°ÄĂĹÓŔŔű et diplĂ´me de niveau avancĂ©1 7182 1892 6593 1303 287
Certificat post-diplĂ´me de l’°ÄĂĹÓŔŔű397506614723760
Baccalauréat dans un domaine d’études appliquées557186101107
Total2 3653 0133 6614 3094 527

Annexe: Données historiques, cibles et résultats

Le ministère actualisera le tableau suivant tous les ans pour inclure les résultats de l’évaluation annuelle des EMS3 et mettre à jour les cibles de rendement acceptable (CRA) pour l’année en cours. L’évaluation annuelle des EMS3 aura lieu chaque année à l'automne ou l’hiver et l'annexe mise à jour sera rendue publique au printemps suivant. Veuillez noter que les champs avec des traits d’union indiquent les mesures qui seront lancées dans les années suivantes des EMS3.

Il convient de noter que les données historiques reflètent le contexte antérieur à la pandémie de COVID-19. Les valeurs réelles atteintes pendant la période des EMS3 pourraient être affectées par la COVID-19.

Remarque : Les valeurs de la colonne 2020-2021 ¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő pour « Apprentissage par l'expĂ©rience » (ligne 7) et pour « Revenus provenant du secteur privĂ© » (ligne 8) n'Ă©taient pas liĂ©es au rendement, car ces mesures n'Ă©taient pas encore activĂ©es. Elles sont incluses dans le calcul des objectifs de rendement admissibles de 2022-2023.

Algonquin College - EMS3 – Rendement
Remarque: «2020–2021 ¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő» concerne l’annĂ©e de l’évaluation plutĂ´t que les donnĂ©es de cette annĂ©e.
Mesure2016–2017
Données historiques
2017–2018
Données historiques
2018–2019
Données historiques
2020–2021 Cibles de rendement acceptable2020–2021 ¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő2021–2022 Cibles de rendement acceptable2021–2022 ¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő2022–2023 Cibles de rendement acceptable2022–2023 ¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő2023–2024 Cibles de rendement acceptable2023–2024
¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő
2024–2025 Cibles de rendement acceptable2024–2025 ¸éĂ©˛őłÜ±ôłŮ˛ąłŮ˛ő
1. Taux d’emploi des personnes diplĂ´mĂ©es dans un domaine pertinent71,76 %73,85 %76,89 %73,58 %78,14 %75,32 %77,94 %76,88 %78,77 %77,50 %---
2. Forces de l’établissement48,13 %49,38 %49,55 %49,52 %51,34 %49,51 %51,70 %49,50 %51,40 %49,50 %---
3. Taux d’obtention de diplĂ´me66,87 %67,26 %67,92 %67,06 %67,58 %67,25 %68,03 %67,50 %68,34 %67,30 %---
4. RĂ©percussions sociales et locales – Inscription des Ă©tudiants3,94 %4,10 %4,17 %4,02 %4,22 %4,15 %3,88 %3,95 %3,47 %3,81 %---
5. RĂ©percussions Ă©conomiques propres Ă  l’établissement974 4 $1 273 $1 505 $1 119,99 $1 380 $1 310,56 $1 468 $1 426 $1 625 $1 444 $---
6. Revenu d’emploi des personnes diplĂ´mĂ©es32 986 $34 679 $37 928 $s/os/o34 216 $39 782 $36 514 $40 370 $38 677 $---
7. Apprentissage par l’expĂ©rience67,31  %
(2017-18)
66,32  %
(2018-19)
63,54  %
(2019-20)
s/os/o64,82  %61,79  %63,35  %57,94  %60,01  %---
8. Revenus provenant du secteur privĂ©7 041 775 $
(2017-18)
7 818 633 $
(2018-19)
7 927 989 $
(2019-20)
s/o7 607 332 $7 226 561 $7 607 332 $7 679 161 $8 171 454 $7 751 737 $---
9. Apprentissage propre Ă  l’établissement1 219
(2019–20)
1 358
(2020–21)
1 564
(2021–22)
s/os/os/os/o1 2651 5641 317---
10. Habiletés et compétencess/os/os/os/os/os/os/os/os/os/o---

Remarques :

  1. Pour les mesures activĂ©es après l’annĂ©e 1, l’annĂ©e entre parenthèses indique la première annĂ©e Ă  laquelle les donnĂ©es sont disponibles.
  2. La mesure HabiletĂ©s et compĂ©tences est une mesure de la participation activĂ©e en fonction de la collecte de donnĂ©es et de la production de rapports plutĂ´t que de la fixation d’objectifs. Les donnĂ©es sont obligatoires pour l’EMS3 et sera affichĂ©ede l’annĂ©e 4 (2023-2024) et de l’annĂ©e 5 (2024-2025).