Progrès réalisés concernant la lettre de mandat : Recherche et Innovation
Lettre de réponse ministérielle à la première ministre Wynne qui énonce les résultats obtenus dans la réalisation des priorités clés du mandat en 2014-2015.
Le 11 janvier 2016
L'honorable Kathleen Wynne
Première ministre de l'°ÄÃÅÓÀÀû
Salle 281, édifice de l'Assemblée législative
Queen's Park
Toronto (°ÄÃÅÓÀÀû)
M7A 1A1
Madame la Première Ministre,
Dans votre lettre de mandat du 25 septembre 2014, vous m'avez énoncé cinq grandes priorités du ministère de la Recherche et de l'Innovation (MRI), l'objectif étant d'instaurer un climat permettant aux entrepreneurs et aux innovateurs de créer encore plus d'entreprises à forte croissance et d'emplois bien rémunérés, ainsi qu'un milieu de recherche favorisant des innovations toujours plus nombreuses et une compétitivité toujours plus forte.
Comme son économie repose sur les connaissances, l'°ÄÃÅÓÀÀû doit savoir traduire la recherche, les découvertes et autres idées novatrices par de concrètes stratégies de développement économique à long terme.
C'est pourquoi le MRI soutient tout le cycle de la recherche, de l'innovation et de l'entrepreneuriat, des découvertes scientifiques à leurs applications commerciales. Nous le savons, la compétitivité internationale de l'°ÄÃÅÓÀÀû dépend de notre capacité de mettre à profit nos forces dans la recherche, l'innovation et l'entrepreneuriat, et nous sommes fiers de constater à quel point notre ministère contribue à faire de l'°ÄÃÅÓÀÀû un chef de file pour la recherche et l'innovation. D'après un récent rapport du Conference Board du Canada, notre province est parmi l'élite mondiale en matière d'innovation : elle occupe la première place au Canada et la cinquième sur 26 États, après la Suède, le Danemark, la Finlande et les États-Unis. Je suis heureux de vous présenter ce résumé des travaux réalisés par notre ministère pour remplir nos engagements.
Mettre en place une infrastructure de recherche
- En janvier 2015, le MRI a signé avec l'Institute for Quantum Computing un accord quinquennal prévoyant un financement de fonctionnement de 25 millions de dollars, afin de faire de la région de Waterloo un centre mondial pour le développement et la commercialisation des technologies d'informatique quantique.
- En juin 2015, nous avons annoncé un financement de 25 millions de dollars pour l'°ÄÃÅÓÀÀû Institute for Regenerative Medicine, afin d'aider notre province à s'imposer comme leader mondial pour le développement et la commercialisation de produits et de traitements à base de cellules souches.
- Le Conseil ontarien de l'innovation en santé a conseillé notre gouvernement sur les façons de stimuler la croissance et la compétitivité du secteur des technologies de la santé. Signalons que la province a alors pris l'engagement de créer le Bureau du stratège en chef de l'innovation en santé et un financement de 20 millions de dollars, soit le Fonds d'aide à l'évaluation des nouvelles technologies de la santé. En septembre 2015, William Charnetski est devenu le nouveau stratège en chef de l'innovation en santé. Dans son budget de 2015, l'°ÄÃÅÓÀÀû a annoncé son intention d'adopter les six recommandations du rapport du Conseil.
- En mai 2015, nous avons annoncé un financement de 23,5 millions de dollars visant à soutenir le nouveau Centre d'innovation canadien sur la santé du cerveau et le vieillissement, à Baycrest Health Sciences. Ce centre national réunira sous un même toit les programmes de Baycrest en matière de recherche sur le cerveau, de soins cliniques et d'éducation.
- En juin 2015, à l'aide du Fonds pour la recherche en °ÄÃÅÓÀÀû, nous avons remis la somme de 196 millions de dollars pour différents projets novateurs et chercheurs émérites des meilleurs établissements de recherche.
Favoriser un climat d'affaires innovateur
- Nous continuons à soutenir la croissance et le rayonnement du Réseau ontarien des entrepreneurs, le réseau de l'innovation et de l'entrepreneuriat de la province. L'an dernier seulement, plus de 6 000 entreprises ont vu le jour, 15 000 emplois ont été créés ou conservés, et la contribution du secteur privé s'est élevée à 575 millions de dollars.
- Nous allons investir 20 millions de dollars sur deux ans dans le Programme des accélérateurs de l'entrepreneuriat sur les campus et 5 millions sur deux ans dans le Programme des activités d'entrepreneuriat sur les campus, pour 42 établissements de la province.
- Nous évaluons actuellement la pertinence de mettre sur pied une stratégie provinciale de calcul de haute performance et de gestion des données massives. Notre plan stratégique pour ce secteur devrait être prêt en 2016. L'Université de Toronto et l'Université de Waterloo ont reçu l'honneur d'abriter deux sites nationaux de calcul de haute performance de la Fondation canadienne pour l'innovation. Notre ministère cofinancera ces sites dans le cadre du Fonds pour la recherche en °ÄÃÅÓÀÀû.
- En septembre 2015, nous avons annoncé une contribution de 1,5 million de dollars par année sur dix ans pour le nouveau Lazaridis Institute for the Management of Technology Enterprises de l'Université Wilfrid Laurier. Ce financement aidera les jeunes entreprises novatrices des secteurs technologiques à se démarquer sur la scène mondiale.
Collaborer au partage des responsabilités à l'échelle du gouvernement
- Le MRI collabore avec le ministère du Développement économique, de l'Emploi et de l'Infrastructure (MDEEI) et le ministère des Finances pour trouver des moyens d'optimiser les investissements gouvernementaux dans la recherche et le développement entrepreneuriaux.
- Nous avons travaillé avec le MDEEI à l'établissement du volet Partenariats stratégiques du Fonds pour l'emploi et la prospérité, afin d'encourager les partenariats ouverts d'innovation technologique visant à moderniser divers secteurs.
Collaborer avec le gouvernement fédéral
- Au cours de l'année dernière, le MRI a collaboré avec FedDev °ÄÃÅÓÀÀû et le Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches pour cerner les secteurs prioritaires et repérer les occasions de partenariat avec les membres du Réseau ontarien des entrepreneurs (ROE) tels que les Centres d'excellence de l'°ÄÃÅÓÀÀû.
- Fruit d'une collaboration étroite avec le gouvernement fédéral et bâti sur le succès du Fonds ontarien de capital-risque, le Northleaf Venture Catalyst Fund a clôturé en juillet 2015 avec des investissements fédéral et provincial totalisant chacun 50 millions de dollars, et générant 200 millions du secteur privé.
- Notre ministère a adopté des mesures pour coordonner la prestation des programmes aux échelons fédéral, provincial et municipal. Nous avons notamment constitué le comité consultatif du ROE; ce comité regroupe des partenaires régionaux et fédéraux agissant comme conseillers relativement à la stratégie et à l'orientation du ROE.
Promouvoir l'ouverture et la responsabilisation
- Appuyant le principe des données ouvertes, le MRI a publié ses 10 jeux de données répertoriés dans le catalogue de données publiques à ontario.ca.
Madame la Première Ministre, j'ai la conviction qu'ensemble, en collaborant avec nos partenaires des secteurs public et privé et des organismes sans but lucratif, nous continuerons de remplir notre engagement envers les citoyens que nous avons le privilège de représenter et de servir. Il me tarde de travailler avec vous pour mener à bien le mandat de notre ministère, et pour offrir un avenir meilleur à tous les citoyens de la province.
Veuillez agréer, Madame la Première Ministre, mes salutations distinguées.
Le ministre de la Recherche et de l'Innovation,
Reza Moridi
Résultats obtenus
Engagement issu de la lettre de mandat | Progrès accomplis à ce jour |
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Favoriser un climat commercial dans lequel les entrepreneurs et les innovateurs peuvent créer des entreprises à forte croissance qui offriront les emplois bien rémunérés de l'avenir. |
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Faciliter les investissements et le financement de la recherche qui mèneront à de nouvelles découvertes et démarches et veiller à ce que ces innovations servent à renforcer la compétitivité des entreprises de l'°ÄÃÅÓÀÀû. |
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Maintenir et renforcer le programme phare de recherche de la province, le Fonds pour la recherche en °ÄÃÅÓÀÀû (FRO), en gérant de nouveaux investissements de 250 millions de dollars au cours des trois prochaines années. |
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Continuer de favoriser une culture d'innovation et d'entrepreneuriat dans la province à l'aide d'initiatives comme le Northleaf Venture Catalyst Fund et le Fonds d'accélération des investissements pour les jeunes entrepreneurs. |
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Trouver des possibilités d'investissement ciblé dans l'infrastructure de recherche, comme l'Institute for Quantum Computing de l'Université de Waterloo. |
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Examiner les avantages d'élaborer une stratégie provinciale de calcul de haute performance et de gestion des données massives pour veiller à ce que l'°ÄÃÅÓÀÀû soit à la fine pointe de l'une des plus importantes plateformes technologiques du XXIe siècle. |
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Renforcer les relations entre les entrepreneurs et les investisseurs. |
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Continuer de favoriser une culture dynamique de l'entrepreneuriat – y compris l'entrepreneuriat social – dans l'ensemble du secteur de l'éducation à l'aide du ROE. |
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S'appuyer sur les progrès réalisés par l'°ÄÃÅÓÀÀû pour établir des liens entre les entreprises à forte croissance et les sources de capital en créant de nouveaux centres de démarrage. Collaborer avec le secteur privé et les autres ordres de gouvernement pour tirer parti des accords internationaux dans les domaines de la recherche et de la commercialisation. |
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Mettre sur pied des initiatives et encourager les partenariats qui augmentent le capital de risque et entraînent d'autres possibilités de financement novatrices, comme le financement collectif |
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En collaboration avec le ministre du Développement économique, de l'Emploi et de l'Infrastructure et le ministre des Finances, étudier les possibilités d'améliorer les investissements du gouvernement qui appuient la recherche et le développement des entreprises. |
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En collaboration avec le ministre du Développement économique, de l'Emploi et de l'Infrastructure et les autres ministères partenaires, élaborer et mettre en œuvre des stratégies sectorielles en en mettant l'accent sur les secteurs ayant une solide culture d'innovation, comme ceux des sciences de la vie, de la fabrication de pointe, des technologies propres et de la technologie de l'information et des communications. |
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En collaboration étroite avec le ministre du Développement économique, de l'Emploi et de l'Infrastructure, mettre en œuvre le Fonds pour l'emploi et la prospérité. Veiller à ce que le gouvernement adopte une démarche stratégique pour trouver des investissements d'affaires visant l'amélioration de l'innovation et de la productivité, ainsi que des possibilités de financement de projets pilotes en démarrage. |
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Prodiguer des conseils à vos collègues du Conseil des ministres sur la meilleure façon d'intégrer l'innovation à leurs propositions de politiques et à leurs initiatives. |
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Soutenir les initiatives des ministères partenaires pour favoriser l'innovation dans la fonction publique et le secteur parapublic, et offrir de nouvelles possibilités aux innovateurs et entrepreneurs de l'°ÄÃÅÓÀÀû. Donner des commentaires, notamment sur l'amélioration de l'efficacité du système d'approvisionnement du gouvernement, l'Initiative pour un gouvernement ouvert et la mise en Å“uvre de la Stratégie d'emploi pour les jeunes. |
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Continuer de créer des partenariats avec le gouvernement fédéral pour renforcer le soutien au capital de risque. |
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Trouver des moyens de collaborer plus étroitement avec les partenaires fédéraux et provinciaux pour améliorer la coordination de la prestation des programmes de soutien à l'innovation. |
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Créer un site Web public qui souligne les résultats, fructueux ou infructueux, de l'ensemble des investissements du gouvernement dans l'innovation. Le site Web contiendra des renseignements sur les répercussions à court et à long terme sur l'emploi, la croissance et les innovations secondaires. Démontrer que la stratégie du gouvernement visant à appuyer l'innovation est efficace et produit des résultats concrets. |
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