Progrès réalisés concernant la lettre de mandat : Soins de longue durée et Promotion du mieux-être
Lettre de réponse ministérielle à la première ministre Wynne qui énonce les résultats obtenus dans la réalisation des priorités clés du mandat en 2014-2015.
Le 11 janvier 2016
L'honorable Kathleen Wynne
Première ministre de l'°ÄÃÅÓÀÀû
Édifice de l'Assemblée législative, bureau 281
Queen's Park
Toronto (°ÄÃÅÓÀÀû)
M7A 1A1
Madame la Première ministre,
Je tiens tout d'abord à vous remercier de l'occasion que vous m'avez donnée de travailler avec vous à titre de ministre associée de la Santé et des Soins de longue durée (Soins de longue durée et Promotion du mieux-être) et partant, d'améliorer la vie des Ontariens. Je suis heureuse de vous informer que nous avons réalisé des progrès sensibles relativement aux priorités que vous aviez définies en 2014.
Moderniser et améliorer les établissements de soins de longue durée
La modernisation et l'amélioration des soins de longue durée en °ÄÃÅÓÀÀû visent principalement à s'assurer que les espaces consacrés aux résidents des établissements sont suffisants et que ces derniers reçoivent les soins de qualité dont ils ont besoin. Mesures prises pour atteindre ces objectifs :
- Le travail de mise en œuvre de la Stratégie améliorée de renouvellement des foyers de soins de longue durée visant la modernisation et l'amélioration des établissements de soins de longue durée va bon train. Au cours des 10 prochaines années, nous allons contribuer au réaménagement d'environ 300 foyers de soins de longue durée pour personnes âgées afin qu'ils répondent à nos normes de conception actuelles, ce qui permettra en outre d'améliorer la qualité de vie des résidents et de réduire le temps d'attente.
- Parallèlement à ce réaménagement, un exercice de planification des capacités a été lancé à l'échelle provinciale pour nous assurer que nous disposons d'un nombre suffisant de lits adaptés pour soins à longue durée, maintenant et dans l'avenir.
- Nous avons amélioré la qualité en achevant, en 2014, la première phase du Programme d'inspection de la qualité des foyers de soins de longue durée (PIQFSLDM), un programme annuel obligatoire. La deuxième phase de ce programme historique a par ailleurs été largement entamée en 2015. En plus de renforcer la surveillance, ces inspections obligatoires nous fournissent de riches ensembles de données qui nous permettent de prendre des décisions plus éclairées basées sur des éléments probants.
- Nous avons par ailleurs renforcé l'aspect qualitatif en donnant un caractère obligatoire aux plans d'amélioration de la qualité dans les foyers de soins de longue durée à partir de 2015. Les travaux entourant la prochaine phase des initiatives d'amélioration de la qualité sont déjà en cours et nous ciblons particulièrement le renforcement de la conformité et de la gestion à partir des résultats obtenus.
- Nous améliorons en outre les soins donnés aux résidents grâce à la présence du personnel infirmier praticien traitant dans les foyers de soins de longue durée. L'embauche de 30 nouvelles infirmières – ou infirmiers – praticiennes traitantes est actuellement en cours. Cette étape fait partie d'un plan triennal pour fournir le financement nécessaire à l'embauche de 75 employés de ce corps dans les foyers de soins de longue durée.
Aller de l'avant avec les initiatives en matière de santé et de mieux-être
- L'adoption de la Loi de 2015 pour des choix plus sains fait de l'°ÄÃÅÓÀÀû un leader canadien en matière de réduction du pourcentage des fumeurs. Cette loi est entrée en vigueur le 1er janvier 2016 et bannit la vente et la provision de cigarettes électroniques aux personnes âgées de moins de 19 ans. Elle interdit de plus la vente de cigarettes électroniques dans les établissements de détail qui n'affichent pas les mises en garde prescrites. En outre, en vertu de la Loi favorisant un °ÄÃÅÓÀÀû sans fumée, la vente de certains produits du tabac aromatisés est interdite, alors que les amendes maximales pour la vente de produits du tabac aux mineurs ont été augmentées.
- Nous continuons d'ailleurs à faire des progrès importants dans la poursuite de notre objectif visant à faire de l'°ÄÃÅÓÀÀû une province sans fumée. Depuis le 1er janvier 2015, de nouveaux règlements interdisent de fumer sur les terrasses des bars et des restaurants, sur les terrains de jeu, ainsi que sur les aires de sport publiques.
- En plus de rendre les lois touchant les fumeurs plus rigoureuses, nous sommes conscients que nous devons aussi porter une attention particulière à la promotion du renoncement de la cigarette afin réduire la proportion des fumeurs. Pour parvenir à ses fins, le ministère travaille actuellement à une révision de la stratégie de renoncement.
- Nous sommes sur la bonne voie pour réaliser nos engagements prévus dans la Loi de 2015 pour des choix santé dans les menus, notamment pour l'affichage des calories sur les menus des chaînes de restauration et autres fournisseurs de services alimentaires exploitant 20 établissements ou plus en °ÄÃÅÓÀÀû. Cet affichage aidera les familles ontariennes à faire des choix éclairés et plus sains, ce qui nous permettra de réaliser pleinement nos engagements à cet égard.
- Grâce à la revitalisation du Groupe de travail du ministre, nous collaborons avec nos ministères partenaires dans le but de concevoir la prochaine série d'initiatives entourant la Stratégie pour des enfants en santé. Nous poursuivons en outre la mise en œuvre des initiatives déjà en place, notamment le Programme d'action communautaire Enfants en santé dans 45 collectivités ontariennes, et nous poursuivons notre partenariat avec le ministère de l'Éducation pour faire progresser l'objectif que les élèves puissent profiter de 60 minutes d'activités physiques durant leur journée à l'école.
Élaborer une stratégie en matière de santé et de mieux-être
- Des travaux préliminaires ont été lancés pour permettre la tenue de consultations portant sur la meilleure façon d'améliorer l'aspect culturel des soins de santé, en particulier dans certains foyers de soins de longue durée.
Nous avons déjà réalisé des progrès sensibles, mais beaucoup reste encore à faire. Je suis très motivée à l'idée de poursuivre mes efforts pour réaliser les objectifs prioritaires du mandat que vous m'avez confié, et nous travaillons à mettre en place des soins de santé de longue durée durables pour les Ontariens, tout en renforçant une culture axée sur la santé et le bien-être dans toute la province.
Cordialement,
Dipika Damerla
Ministre associée
Résultats obtenus
Engagement défini dans la lettre de mandat | Progrès réalisés à ce jour |
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Vous dirigerez nos efforts visant à fournir des soins de longue durée viables aux Ontariennes et Ontariens ainsi qu'à soutenir une culture de santé et de mieux-être dans la province. |
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Votre travail s'inscrira dans le cadre des efforts déployés par le ministre de la Santé et des Soins de longue durée visant à faire de l'°ÄÃÅÓÀÀû l'endroit le plus sain en Amérique du Nord pour grandir et vieillir. |
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Dans le cadre de notre engagement, je vous demande de garder trois objectifs clés en tête : permettre aux personnes de recevoir les bons soins, au bon endroit et au bon moment; mettre en place un système responsable, efficient et transparent; et promouvoir des modes de vie plus sains pour les Ontariennes et Ontariens grâce à une responsabilité partagée à l'échelle du gouvernement. |
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Mettre en œuvre la Stratégie de renouvellement des foyers de soins de longue durée améliorée afin de moderniser et d'améliorer les établissements de soins de longue durée. Votre objectif est de vous assurer que les Ontariennes et les Ontariens qui ont besoin de soins de longue durée obtiendront les meilleurs soins et services pour répondre à leurs besoins. |
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Continuer à renforcer notre cadre de qualité pour le secteur des soins de longue durée. Vous axerez vos efforts sur les résultats des pensionnaires et établirez un plan approprié afin de répondre aux futurs besoins de services de soins de longue durée. |
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Établir un partenariat avec le ministre de la Santé et des Soins de longue durée pour étudier les possibilités de changements continus pouvant être apportés au financement des foyers de soins de longue durée afin de refléter les soins dont les personnes ont besoin et ceux qu'elles reçoivent. |
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Poursuivre la mise en œuvre de la Stratégie pour la santé des enfants et diriger le groupe de travail du ministre sur la santé des enfants afin de déployer davantage d'efforts dans ce secteur. |
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Respecter notre engagement consistant à ce que le nombre de calories soit affiché sur les menus des chaînes de restauration rapide et de restaurants. |
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Poursuivre notre engagement visant à faire de l'°ÄÃÅÓÀÀû une province sans fumée. |
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Établir un partenariat avec la ministre de l'Éducation et d'autres ministres – ainsi qu'avec des écoles, des organismes communautaires et des organismes du secteur privé – dans le but de soutenir les élèves pour qu'ils obtiennent 60 minutes d'activités durant les jours de classe. |
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Élaborer une stratégie relative au mieux-être de la collectivité et créer une culture de santé, y compris des façons de fournir des soins mieux adaptés sur le plan culturel. |
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Soutenir le ministre de la Santé et des Soins de longue durée dans le cadre de la mise en œuvre d'un système durable et responsable qui offre des soins de qualité coordonnés aux personnes, au moment et à l'endroit où elles en ont besoin. Vous collaborerez avec les administrateurs, les fournisseurs de soins de santé et les patients en vue de concrétiser notre engagement consistant à mettre en place un système qui offre les meilleurs soins de qualité pour répondre aux besoins des patients, et qui permet de continuer de ralentir la croissance des dépenses dans les soins de santé. |
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