Publication des plans d’activités et rapports annuels de 2022–2023 : Cabinet du premier ministre
Plans d’activités pour 2022–2023, résultats et retombées de tous les programmes provinciaux offerts par le Cabinet du premier ministre en 2021–2022.
Vue d’ensemble du ministère
Objectifs généraux du ministère
Le Cabinet du premier ministre oriente le travail des ministères et de l’ensemble du gouvernement pour ce qui est de soutenir la population, les familles, les entreprises et les travailleuses et travailleurs de la province.
Programmes du ministère
Le Cabinet du premier ministre coordonne et facilite l’exécution du mandat du gouvernement et de tous les programmes qui jouent un rôle dans la mise en œuvre réussie des priorités gouvernementales.
Les programmes et services du ministère sont les suivants :
- Bureaux de la direction : Cabinet du premier ministre et Bureau du chef de cabinet.
- Gestion des questions d’intérêt et affaires parlementaires : Coordination des affaires parlementaires et demandes d’accès à l’information.
- Politiques : Conseils et soutien en matière de politiques, planification du programme législatif et planification du programme du Conseil des ministres et des comités.
- Communications : Services de communications stratégiques, relations avec les médias et autres services connexes.
- Administration et opérations : Nominations, ressources humaines et tournées.
Intervention contre la COVID‑19
Le gouvernement se consacre à reconstruire l’économie ontarienne en réalisant des investissements stratégiques dans l’infrastructure, en augmentant les débouchés professionnels, en gardant les coûts bas et en mettant plus d’argent dans les poches des familles et des personnes âgées pour qu’elles puissent investir dans leur bien-être et celui de leurs proches et de leur communauté.
Le gouvernement s’appuie sur les mesures d’intervention existantes en offrant des ressources pour :
- réaliser des investissements dans des programmes, des fournitures et des services essentiels
- renforcer les chaînes d’approvisionnement de manière à encourager la production locale d’équipement de protection individuelle et d’autres fournitures médicales essentielles
- veiller à ce que les hôpitaux et le système de soins de santé en général disposent du personnel et de l’espace nécessaires pour prendre en charge toute personne malade, y compris en investissant dans les foyers de soins de longue durée, les soins à domicile et d’autres mesures de soutien aux personnes âgées
- accroître la résilience du système de soins de santé en développant l’infrastructure hospitalière et la capacité de formation médicale et en investissant dans des technologies de pointe
Plan stratégique 2022-2023
Le gouvernement continuera de reconstruire l’économie de l’°ÄÃÅÓÀÀû en collaborant avec des partenaires et d’autres ordres de gouvernement pour réaliser des investissements stratégiques dans des secteurs clés, participer à des projets d’infrastructure dans toute la province et améliorer la résilience et l’autonomie du système de soins de santé sans faire augmenter les coûts pour la population. Pour y arriver, il prévoit :
- investir dans les secteurs des minéraux et de la fabrication pour permettre aux entreprises d’opérer plus facilement et à moindre coût dans la province
- soutenir des projets d’expansion des grandes infrastructures routières et de transport en commun qui réduiront la congestion et la durée des trajets sur les routes existantes en plus de favoriser une croissance économique rapide
- augmenter les débouchés dans les métiers spécialisés et le soutien financier pour les programmes de formation
- accorder un allégement fiscal supplémentaire aux personnes à faible revenu et abolir les péages autoroutiers
- garder l’économie ouverte durant la pandémie de COVID‑19 en accroissant les ressources destinées au système de soins de santé, en renforçant les chaînes d’approvisionnement essentielles et en investissant dans la production d’équipement de protection individuelle et de vaccins en °ÄÃÅÓÀÀû
Poste | Montant |
---|---|
Approbations — COVID‑19 | 0,0 |
Autres dépenses de fonctionnement | 2,4 |
Immobilisations | 0,0 |
Total | 2,4 |
Données financières détaillées
Le Cabinet du premier ministre fournit au premier ministre de l’°ÄÃÅÓÀÀû un appui essentiel pour lui permettre d’exercer ses fonctions de chef du Conseil exécutif et de chef du gouvernement de l’°ÄÃÅÓÀÀû.
Crédits/programmes | Prévisions 2022–2023 $ |
Variations par rapport aux prévisions 2021–2022 $ |
% | Prévisions 2021–2022 $ |
Chiffres réels provisoires 2021–2022 $ |
Chiffres réels 2020–2021 $ |
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Charges de fontionnement |
||||||
Cabinet du premier ministre | 2 326 800 | s.o. | s.o. | 2 326 800 | 2 326 800 | 2 183 183 |
Moins : Mandats spéciaux | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. |
Total à voter — Charges de fonctionnement | 2 326 800 | s.o. | s.o. | 2 326 800 | 2 326 800 | 2 183 183 |
Mandats spéciaux | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. |
Crédits législatifs | 105 861 | s.o. | s.o. | 105 861 | 105 861 | 109 091 |
Total du ministère — Charges de fonctionnemenet | 2 432 661 | s.o. | s.o. | 2 432 661 | 2 432 661 | 2 292 274 |
Redressement de consolidation — Portefeuille immobilier général | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. |
Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 2 432 661 | s.o. | s.o. | 2 432 661 | 2 432 661 | 2 292 274 |
Charges d’immobilisations |
||||||
Redressement de consolidation — Portefeuille immobilier général | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. |
Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. | s.o. |
Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (excluant les biens immobilisés) | 2 432 661 | s.o. | s.o. | 2 432 661 | 2 432 661 | 2 292 274 |
Tableau des tendances historiques
Données d’analyse des tendances historiques | Chiffres réels 2019–2020 $ |
Chiffres réels 2020–2021 $ |
Prévisions 2021–2022 $ |
Prévisions 2022–2023 $ |
---|---|---|---|---|
Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (excluant les biens immobilisés) | 2 424 827 | 2 292 274 | 2 432 661 | 2 432 661 |
Changement en pourcentage (%) | s.o. | −5 | 6 | 0 |
Annexe
Rapport annuel
Les principaux résultats obtenus font l’objet d’un suivi à l’échelle du gouvernement et sont consignés dans les plans des ministères.
Poste | Montant |
---|---|
Approbations — COVID‑19 | 0,0 |
Autres dépenses de fonctionnement | 2,4 |
Immobilisations | 0,0 |
Effectif |
74 |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe Les prévisions, les chiffres réels provisoires et les chiffres réels des derniers exercices sont redressés afin de refléter les changements relatifs à l’organisation du ministère ou à la structure de ses programmes. Les chiffres réels provisoires correspondent aux données financières figurant dans le Budget de l’°ÄÃÅÓÀÀû de 2022.
- note de bas de page[2] Retour au paragraphe Les prévisions et les chiffres réels des derniers exercices sont redressés afin de refléter les changements relatifs à l’organisation du ministère ou à la structure de ses programmes.
- note de bas de page[3] Retour au paragraphe Les chiffres réels provisoires correspondent aux données financières figurant dans le Budget de l’°ÄÃÅÓÀÀû de 2022.
- note de bas de page[4] Retour au paragraphe Postes équivalents à plein temps au sein de la fonction publique de l’°ÄÃÅÓÀÀû.